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        黨建信息

        “一線四統”引領高質量發展 ——市國投集團全面推進黨建“三化”建設提質增效
        《萍鄉日報》10月13第02版 
                          \
               
               自基層黨建“三化”建設啟動以來,市國投集團黨委不斷夯實黨建基礎,緊扣“抓黨建、強經營、促發展”工作主線,著力在黨建“統好發展方向、統籌組織建設、統領隊伍發展、統攬作用發揮”方面下功夫,把黨建與經營、黨務與業務深度融合,全面推進黨建“三化”建設提質增效,形成了“黨建引領發展”的生動局面,推動集團高質量發展。
         
        統好發展方向,堅持政治領航
         
               市國投集團黨委堅持“黨建入章”把好“政治關”,認真貫徹落實《國有企業基層黨組織工作條例》,明確黨組織在集團決策、執行、監督各環節的權責和工作方式,明確集團重大經營管理事項必須經黨委前置研究討論,嚴格執行“黨政一肩挑”。堅持“明責考責”把好“責任關”,緊緊抓住黨建責任制這個“牛鼻子”,構建“明責履責、考責問責”黨建工作責任體系,形成“工作述職述黨建、班子考核考黨建、任用干部看黨建”的大格局。堅持“統籌謀劃”把好“改革關”,按照全市“國企改革創新三年行動”工作要求,圍繞“做大做強國投集團,推進產業發展,實現企業轉型”目標,認真貫徹落實新發展理念,明確集團主責主業,全面推進集團轉型發展,實現由“資產管理”向“資本運營”實質轉型。
         
        統籌組織建設,凝聚發展力量
         
               隨著公司的發展壯大,黨員人數逐漸增加,市國投集團黨組織由支部、黨總支升格為黨委,集團機關、子公司均設立黨支部。為更有效地發揮黨組織的戰斗堡壘作用,集團黨委著力推進集團組織建設、黨員隊伍建設和機制建設,推進黨建“三化”建設提質增效,不斷提升集團黨組織的組織力、凝聚力。為確保黨建工作有效運行,集團4個支部均按照上年度職工工資總額1%的比例計提了黨建工作經費,并因地制宜設置了黨建文化墻,讓廣大黨員活動有陣地、心中有組織,營造濃厚的黨建氛圍。建立以計劃促量化、以督導促實化的黨建工作機制,確保黨建工作有人抓、有人管、有著落,做到“紙上有計劃、墻上有進度、現場有成果”,黨建工作質量得到全面提升。在人員招錄和使用上,做到招聘員工黨員優先錄用、關鍵崗位黨員優先配備、推優選優黨員優先考慮,引導年輕優秀員工不斷向黨組織靠攏,去年以來,發展黨員12人,集團黨員人數占比達52%,關鍵管理崗位和業務一線骨干黨員占比達100%。
         
        統領隊伍發展,筑牢思想根基
         
               集團黨委堅持建立管根本、利長遠的黨員學習教育管理制度,注重學習實效,強化黨委會、總經理辦公會“第一議題學習”以及部門周例會學習,堅持將黨的理論創新成果、黨史黨章黨規和黨的路線、方針、政策以及重大決策列入必學內容,組織集團黨委委員和支部書記定期講黨課,組織黨員干部到安源路礦工人運動紀念館等進行紅色體驗教學,賡續紅色基因,打造政治堅定的隊伍。扎實開展“三會一課”“主題黨日”“政治生日”等活動,強化黨史學習教育,舉辦黨史知識競賽,開展為租戶電改降負、志愿幫創、走訪慰問和百姓大宣講等活動,確保“我為群眾辦實事”實踐活動落到實處、取得實效。著力在實踐鍛煉中提升黨員職工能力水平,實行內部不定期輪崗,并把黨務工作崗位作為培養復合型人才的重要平臺,著力在實踐中發現和培養人才。
         
        統攬作用發揮,提升經營成效
         
               集團黨委堅持黨建與經營深度融合,強黨建與促發展同頻共振,不斷提升經營成效。實行黨員“亮身份、亮職責、亮承諾”制度,設立“黨員先鋒崗”,讓黨員干部在中心工作任務中切實當好表率,2019年集團原黨總支榮獲市直機關“六好基層黨組織”稱號,2020年直屬4個支部全部獲評市直機關“紅旗黨支部”。加強黨建引領制度建設,結合實際推進“黨建+管理”“黨建+客戶”“黨建+安全”等載體建設,打造“陽光租賃”廉潔萍鄉建設項目,推動黨員“網格化”聯系租戶,創建“黨員安全示范崗”。在集團飛碟棚改、市化工廠危廢處理、產業投資轉型發展等攻堅克難中心工作任務中,黨員干部沖鋒在前,帶動全體員工主動擔當、積極作為,為公司高質量發展提供了強有力的支撐,去年以來,兩名黨員分別被評為省“勞動模范”、“金融領域擔當作為先進個人”和市“優秀黨務工作者”。
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